春節拜年，最高級的是大年初一登門拜年，中級的是打電話聊幾句，普通的就是發短信或發微信。對于大多數人來說，登門不現實，打電話怕打擾別人，一般只能發短信或發微信。

那麼，發微信又比發短信更普及一些，在鋪天蓋地、花里胡哨的拜年信息轟炸中，如果脫穎而出，讓對方記住你并高看你一眼，這不僅只是一道情商題，也是一種篩選機制，低情商的人自然就被淘汰出領導的視野了。

給領導發拜年微信，跟親朋好友不一樣，后者只需要盡到禮節即可，后者還需要體現職業素養，并爭取通過這道「公開題」彰顯自己的才華和情感，給自己的職業發展加分，不要被「篩選」出去。

我前幾天見到退休老領導，聊起以前的同事小林，老領導依然清晰地記得十多年前小林第一次給他發的拜年短信，對其的好感油然而生，調至自己麾下大力栽培，比我早進步好多年，證明會說話就是占便宜。

【一】要自己編發，不要轉發。

現在的微信功能強大，各種五顏六色、花里胡哨的拜年段子滿天飛，有的還配上布靈布靈的各種表情包和小動圖，看上去很有意思，一般人往往喜歡轉發給領導。這樣發，本身沒有問題，總比不發要好，但最多就是不扣分，肯定不會加分。因為這種段子，領導當天能收幾百個，早就審美疲勞了，甚至有些厭煩了，再說了，一個職場人給端莊的領導發這種花里胡哨的段子，有點損傷職業素養。

所以，給領導發拜年微信，職級越高越要重視，原則上要自己編撰，即使要轉發也要修改一下，不求與眾不同，也必須做到自己用心了，至少讓領導看出你用了心思。你隨手轉發一個拜年微信，就像見面問吃了嗎一樣無感，為什麼自己不編一個屬于自己的信息呢？反正需要用心對待的領導并不多，動動手，用點心，就能加分，何樂而不為呢？

【二】要有情有義地發，不要泛泛而談地發。

如果自己有能力，親自編撰拜年信息為上策，自己沒有編撰能力，可以修改別人的段子。不管是自己編撰還是修改他人的段子，切忌泛泛而談，提倡有情有義。什麼是泛泛而談呢？微信群里流行的那些排比句、小詩詞之類的，看上去有意思，其實不痛不癢，看上去再美也是過眼云煙。如何做到有情有義，這里有一個公式，即：夸贊+活魚，感謝+論據，表態+祝福。

（1）夸贊+活魚。首先要夸贊領導去年帶領大家取得成績，然后加一條「活魚」，即：獨屬于你的印象最深的案例。比如，李總，過去的一年，您帶領我們拿下了某某大項目，我印象最深的就是您被評為集團帶頭人，讓我們倍感榮光！

（2）感謝+論據。尤其是我要真誠感謝您的精心培養和提攜，讓我做到與事業共成長，特別是您親手帶我做了某某項目，成就了我的自豪。為什麼要加一個論據？很多人都會發感謝語，但是千篇一律、沒有真情實感。所以，加上一個論據，就讓你的感謝之情有血有肉了。

（3）表態+祝福。既然是給領導拜年，多少要體現職業素養，這個時候表表忠心，會讓領導感到由衷的高興。新年新開局，我愿在您的帶領下繼續努力，為您再創輝煌爭光添彩！最后，祝福您及家人龍年大吉、闔家歡樂、幸福安康！

【三】要明發，不要暗發。

現在是微信時代，有些領導跟下屬用微信交流并不多，有些甚至沒有備注你的名稱，如果你不「明」著發，領導可能都不知道這是誰發的信息，尤其是那種千篇一律的拜年段子，真的看不出是誰發來的。還有的人給領導發信息，也不尊稱領導的大號，隨便轉發一條信息，沒名沒姓，就像一條「無主」的漂流瓶一樣，讓領導看到了很不爽。所以，不署名或署名在后面的拜年信息都屬于「暗發」，淹沒在浩瀚的拜年信息的海洋里了。

這里有一個公式：李總（領導的職位稱呼），業務部的林海（單位+姓名）在遙遠的山西老家（說明你回老家過年了，暗示你不能登門拜年）給您拜年了。中間的內容見上面。最后再次署名，林海敬祝。為什麼最后要再署名呢？這是「書信式」的敬語，再次強化名字，讓領導記住你。

PS：智商防止失敗，情商決定成功。會說話，很多人瞧不起這項技能，其實，這項技能是一道高門檻的技術，不會說話的人渾然不知自己已在這個篩選機制里被淘汰出局了。

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